En muchas organizaciones existe claridad sobre lo que debería mejorar.
La dificultad aparece cuando esa mejora deja de ser una idea y empieza a exigir cambios concretos.
Tal vez haya que abandonar una práctica conocida. Asignar una responsabilidad. Registrar información que antes quedaba en la memoria. Sostener una nueva disciplina. O evitar volver a la forma anterior de trabajar cuando aparezcan las primeras dificultades.
Por eso, después de reconocer qué debemos mejorar y decidir por dónde comenzar, aparece una pregunta diferente:
¿Estamos realmente dispuestos a modificar nuestra forma de trabajar para conseguirlo?
Querer mejorar expresa intención.
Aceptar qué debemos cambiar demuestra compromiso.
Si al leerlo consideras útil contrastar estas ideas con la realidad de tu organización, puedes escribirnos a transformaciondigital@decision.com.ec
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