Apagar incendios no es gestionar, es sobrevivir.
Si tu empresa solo actúa cuando aparecen fallas o cuando llegan las quejas de los proveedores técnicos, en realidad está operando desde la urgencia, no desde la estrategia. Ese enfoque cuesta eficiencia, tiempo y dinero.
La clave está en evolucionar hacia un modelo de gestión proactivo, estructurado y predecible, que permita anticipar problemas, optimizar recursos y generar valor real en la relación con los proveedores técnicos.
En este artículo te mostraremos los pasos para construir ese modelo y transformar la forma en que tu organización gestiona los servicios externos.
👉 Te invitamos a leer este blog para mayor información sobre este tema.
Más información en : decisioncloud – Gestión de Proveedores
