Las ineficiencias no siempre parecen problemas.
A veces se presentan como actividades que hemos terminado considerando normales:
➡️ revisar nuevamente,
➡️ recordar vencimientos,
➡️ reconstruir información,
➡️ insistir,
➡️ verificar otra vez.
El trabajo finalmente se realiza.
Pero alguien está financiando ese esfuerzo con tiempo, seguimiento, supervisión, reprocesos o demoras.
La pregunta es sencilla:
¿Cuánto estamos pagando para que funcione de esa manera?
En esta nueva reflexión gerencial proponemos identificar esas pequeñas ineficiencias cotidianas que continúan consumiendo recursos simplemente porque hemos aprendido a convivir con ellas.
Las ineficiencias cuestan y hay que financiarlas.
Si al leerlo consideras útil contrastar estas ideas con la realidad de tu organización, puedes escribirnos a transformaciondigital@decision.com.ec
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